Рассказываем подробную историю ремонта детской площадки на Аэродромной

Главная Все новости Общество Рассказываем подробную историю ремонта детской площадки на Аэродромной

В каждом городе есть люди, которые по-своему видят происходящее вокруг и стремятся влиять на изменения тем способом, который считают правильным. Кто-то пишет обращения в официальные структуры, кто-то выходит на субботники, кто-то обсуждает городские проблемы в соцсетях.

Эти разные формы участия создают живую городскую среду, где инициативы могут появиться в любой момент — и столь же неожиданно объединить вокруг себя самых разных людей.

Именно так в Борисоглебске началась история ремонта детской площадки на Аэродромной.

Когда одно фото запускает процесс

Имя Игоря Полянского знакомо многим борисоглебцам — кто-то воспринимает его как активного горожанина, кто-то видит в нём спорную фигуру. Но в этой истории нас интересовала прежде всего практическая сторона: как рождается и реализуется проект.

«Мне прислали фото, на которых отчетливо видно, как многими любимая площадка на Аэродромной была в непригодном состоянии. Конструкции шатаются, детали самолёта откровенно „уставшие“, лавочки разбиты… Учительница из 10-й школы с детьми, конечно, пытались своими силами восстановить площадку. Но понятно, что у них нет ни технических знаний, ни ресурсов, чтобы всё это исправить», — вспоминает Игорь.

По словам мужчины, жители направили снимки в его сообщество именно потому, что оно давно стало площадкой для обсуждения городских вопросов.

«Всё, что происходит в городе, стекается ко мне. Паблик у меня живой, без накруток. Поэтому резонанс всегда есть», — объясняет он.

Идея: «Мне было интересно не просто помочь — а сделать всё»

Первые шаги были, как это часто бывает, самыми важными. «Мне было интересно сделать этот проект. Не формально участвовать, а именно сделать. Придумать, воплотить, подтянуть людей, найти финансы», — рассказывает Игорь.

Он первым делом связался с русской общиной. Координатор Александр сразу поддержал инициативу: «Они откликнулись без вопросов», — говорит Полянский.

Игорь честно подчёркивает, что делит с этими ребятами не взгляды, а именно готовность работать.

Дальше стал вопрос финансов. Игорь позвонил ген.директору магазина «Олимп» Константину Папоров, который выделил депозит и скидку на материалы. Затем — друзьям и знакомым. «Кто сколько мог — столько и переводил», — говорит он.

Так постепенно сформировалась команда — неофициальная, но работоспособная.

Когда работа становится общей

Как только появились первые публикации о ходе работ, в личные сообщения стали приходить новые предложения помощи. Кто-то хотел присоединиться лично, кто-то предлагал транспорт, у кого-то оказались нужные инструменты.

Для удобства и прозрачности был создан общий чат. «Там были все поступления, расходы, планы. Все видели, что мы делаем, на что идут деньги, что планируем завтра», — поясняет Игорь.

Сама работа была ежедневной.«У меня рабочий день начинался в 10 утра и заканчивался в девять–десять вечера. Иногда — в одиннадцать», — признаётся Полянский.

Когда спрашиваешь Игоря — зачем ему всё это, — он отвечает: «Потому что я это могу. Мне приятно проходить мимо и видеть, что здесь чисто, что лавочки нормальные, что детям есть где играть.»